El titular de la Secretaría de Salud, Valentín Herrera Alarcón, presentó ante el Congreso un balance con cifras que muestran ampliación de cobertura y programas de prevención: más de 2 millones de dosis aplicadas, 17 millones de medicamentos distribuidos por las “Camionetitas de la Salud”, 41 unidades médicas móviles y un gran impulso a la atención materna e infantil con casi 260 mil apoyos a embarazadas y 29 mil tamizajes neonatales. Esos resultados fueron exhibidos como muestra de una apuesta por la atención primaria y la presencia territorial en zonas alejadas.
En el rubro de prevención y detección temprana el informe destaca tamizajes masivos para diabetes, hipertensión y cáncer infantil; 127 mil cédulas de signos y síntomas para búsqueda activa de cáncer en menores y más de 56 mil detecciones de lesiones cervicales. El programa de Aborto Seguro reportó 479 interrupciones legales del embarazo y atención en la Línea de Aborto Seguro, indicadores que la Secretaría ubicó como parte del enfoque de derechos y atención integral a mujeres víctimas de violencia.
Las “Camionetitas” y las unidades móviles se exhibieron como logros concretos: 30 camionetas y 41 unidades han permitido surtir medicamentos y llevar consultas a comunidades indígenas y de alta marginación, traducir campañas en lenguas originarias y ejecutar ferias de la salud. El secretario defendió que estas acciones reducen brechas de acceso y muestran un avance hacia una red más cercana y humana, además de reportar 138 trasplantes y cientos de procuraciones como parte del fortalecimiento de la atención especializada.
Sin embargo, la comparecencia dejó preguntas abiertas: legisladores insistieron en el desabasto puntual de fármacos oncológicos y de leche materna para bebés de madres con VIH, así como en denuncias de presunto daño patrimonial detectado por el órgano fiscalizador por más de 800 millones de pesos. Herrera evitó dar detalles concluyentes sobre la solventación de esas observaciones y sobre las denuncias penales contra exfuncionarios, lo que alimentó escepticismo sobre la transparencia en compras y adjudicaciones directas.
Además, reconoció cuellos de botella operativos: tiempos de espera para consultas especializadas —en ocasiones de hasta una semana— personal insuficiente en áreas clave y limitaciones para atender la creciente demanda en salud mental. El secretario alertó sobre la insuficiente capacidad actual para cubrir trastornos emocionales postpandemia y advirtió sobre riesgos futuros como la resistencia a antibióticos para 2030, pero admitió que hay rezagos estructurales que requieren inversión y formación de recursos humanos.
En materia epidemiológica, Herrera relativizó los números del dengue y ponderó la reducción frente a años anteriores, aunque reconoció el riesgo que implican las condiciones climáticas; al mismo tiempo enfatizó la gravedad de las enfermedades crónico-degenerativas: diabetes y obesidad causan miles de muertes y demandan una política de prevención y educación alimentaria más sostenida. Ese doble diagnóstico refleja el desafío de equilibrar la respuesta aguda con estrategias de largo plazo.
Las intervenciones parlamentarias pusieron sobre la mesa casos puntuales de infraestructura inconclusa, pagos pendientes a personal subcontratado y reclamos por adjudicaciones sin concurso que, según diputados, podrían explicar faltantes y deficiencias en servicios. Frente a ello, la Secretaría prometió reforzar coordinación con IMSS-Bienestar, auditar procesos y priorizar la atención a pacientes oncológicos y a poblaciones vulnerables, aunque sin detallar plazos precisos para la solución integral.
El tono final de la comparecencia fue de reconocimiento al avance tangible en campañas y cobertura, pero también de cautela: el secretario admitió la existencia de problemas graves que aún persisten y convocó a una mayor colaboración interinstitucional para cerrar brechas, solventar observaciones fiscales y garantizar abasto y calidad en la atención. El equilibrio entre logros operativos y pendientes financieros y estructurales será la prueba para que la retórica se traduzca en mejoras sostenibles para la salud de Veracruz.
